第2151章 不可撼动（1 / 2）

  首映式就已经表明立场，打破阶级、打破立场、打破性別等等壁垒，让所有人欢聚一堂尽情狂欢，这一波宣传重点在於树立形象，一句確立“宿醉”通俗易懂的气质。

  此后，媒体综评算是一个小小意外，但森林影业后续跟进的推广策略非常聪明，反而把媒体综评的缺席演变为一次契机，拉出影院分数的概念，让普罗大眾尽情评价一本来嘛，喜剧就是这样，没有门槛没有架子，欢迎所有人一起享受。

  一切的一切，完美无缺地和“宿醉”电影自身的气质契合在一起，它的目標群眾就是那些需要好好派对一下的观眾。

  年轻大学生、忙碌上班的社畜、挥金如土享乐的富二代、因为育儿压力山大的父母、渴望逃离日常生活的人们，当然，还有中年危机迫切需要宣泄的那些男人。

  “宿醉”的市场推广，不是特定人群，而是一种概念，当这种概念传播开来之后，哪怕不是目標群眾也能够感受到这股热潮。

  又有谁能够拒绝派对呢？

  当非目標群眾也因为短暂放鬆的愉快时光而走进电影院的时候，安森的市场营销策略终於完成一个迴环。

  细细回想，其实从电影立项开始，安森就在铺垫了一一群朋友的狂欢。安森带著几个小伙伴放下包袱打闹一场。

  所以，人们在关注媒体报导、关注电影评价、关注宣传渠道等等，“宿醉”早就已经完成了市场植入。

  “纽约时报”总结，这才是安森的厉害之处，不仅精准、高明，而且在有限资源里充分利用一切可能性，这展现了安森的市场敏锐性以及作为演员/製片人的犀利，如果没有对电影项目百分之百地吃透，安森是不可能把电影宣传和市场营销结合到如此程度的。

  换而言之，安森把握住了命脉。

  所以，事情就这样发生了，看似突然、看似意外，但背后隱藏著必然。

  2005年，六月第一周，北美周末票房排行榜。

  第一，“宿醉”，四千五百万美元。

  第二，“马达加斯加”。 ↑↑